خواطر سريعة عن بنك التضامن ودوره في مواجهة التحديات..!

د. عبدالقادر مغلس
السبت ، ٠٣ يوليو ٢٠٢١ الساعة ١٢:٥٩ مساءً

-1-

يُشغّلُ النشاط التجاري لمجموعة شركات هائل سعيد جزءا كبيرا من حركة دولاب الاقتصاد اليمني، وفقا لدراسة تم إعدادها في العام 2007. وبمقارنة بسيطة لتلك المرحلة التي ساد فيها الأمن والاستقرار مع ظروف المرحلة الراهنة، الحرب والحصار،  سنجد ان المجموعة واصلت نشاطها الاقتصادي والتجاري بكل مسئولية، في الوقت الذي تعثرت فيه أنشطة معظم المؤسسات والشركات الأخرى العاملة في السوق، إضافة الى رحيل بعضها من الوطن، أي أن المجموعة تحملت أعباء فرضها إنسحاب تلك الاموال ونقل نشاطها الى الخارج.

 -2-

ظل بنك التضامن، خلال 25 عاما مضت،  يحرك دورة المال في شركات المجموعة، 100 مصنع وشركة داخل اليمن وخارجها، و كبريات شركات القطاع الخاص الأخرى العاملة في الجمهورية، مواصلا تعزيز قدرتها المالية لمواجهة الالتزامات والتحديات التي فرضتها مرحلة الحرب والحصار، إضافة الى نشاط البنك في خدمة المجتمع و القطاع المصرفي بشكل عام، أفراد و شركات، في ظل ظروف بالغة الصعوبة والتعقيد، ويتم كل ذلك بشفافية وأخلاق تجارية عريقة.

ونأى البنك بنفسه، خلال ربع قرن من تجربته الوطنية الرائدة، عن التورط في نشاطات مشبوهة أو غير أخلاقية، ومارس أعماله بشفافية مطلقة جعلت المجتمع والمراقبين لحركة السوق في الداخل والخارج يقفون صفا متينا الى جانب البنك في مواجهة المعلومات غير الدقيقة التي تضمنها تقرير لجنة الخبراء التابعة للأمم المتحدة بخصوص تشغيل البنك لجزء بسيط من الوديعة السعودية في البنك المركزي اليمني وفقا للأنظمة والقوانين مطلع العام الجاري.

-4-

إن ما يتعرض له البنك من تحديات بين وقت وآخر يُعتبر أمرًا طبيعيا قد تواجهه أية مؤسسة مالية أو منشأة اقتصادية في ظل التنافس التجاري المحموم الذي تعيشه بلادنا والعالم من حولنا بشكل عام، وبالذات مع ظهور رأسمال طفيلي منافس في السوق المحلي استفاد من مرحلة الحرب والحصار. وهذا يستدعي من إدارة البنك أن تكون مستعدة لعنصر المفاجأة قبل ظهور أية ازمات قادمة، أكانت حقيقية أو مفتعلة.

-5-

في ظل الظروف غير الطبيعية التي يمر بها اقتصاد اي بلد، يجعل الامر ممكنا لتأسيس إدارة متخصصة لمواجهة الأزمات في البنوك والشركات والمؤسسات الكبيرة، بحيث تكون على استعداد للتنبؤ بالمشكلات الناشئة التي ستواجهها قبل حدوثها، من واقع نتائج رصد وتحليل حركة تشغيل استثمار اموال المودعين ومراقبة النشاط التجاري في السوق بشكل عام، وتعمل تلك الإدارات على صياغة توصيات لرؤساء البنوك والشركات والمؤسسات  لاتخاذ الاجراءات اللازمة قبل ظهور أية مشكلة، مع اقتراح الحلول المناسبة لحلها قبل وقوعها. أو كما يقول علماء الادارة: (علينا اليوم ان نقدم حلولا لمشاكل الغد).

Quick thoughts on Tadhamon Bank & current challenges..! 

 -1- 

The commercial endeavour of Hayel Saeed Group runs a large portion of the activity of the Yemeni economy, according to a study prepared in 2007. With a simple comparison of that period in which security and stability prevailed with the conditions of the current period, war and siege, we will find that the HSA continued its economic and commercial activity with genuine responsibly, at a time when the activities of most other institutions and companies operating in the market stumbled, in addition to the departure of some of them from the homeland, meaning that the group bore the burdens imposed by the withdrawal of those traders and the transfer of their activities to abroad.

 -2- 

The Tadhamon Bank, during the past 25 years, has been operating the money cycle in the group companies, 100 factories and companies inside and outside Yemen, and some other companies operating inside, continuing to strengthen their financial capacity to meet the obligations and challenges imposed by the war and siege phase, in addition to the bank’s activity In the service of society and the banking sector in general, individuals and companies, under extremely difficult and complex circumstances, and all this is done with transparency and long-standing commercial ethics.

 -3-

The Bank, during a quarter of a century of its pioneering national experience, has distanced itself from involvement in suspicious or immoral activities, and has practiced its business with absolute transparency that made the local community and observers of the market movement at home and abroad stand firm by the Bank in the face of inaccurate information contained in the report of the United Nations Committee of Experts regarding the bank’s operation of a small part of the Saudi deposit in the Central Bank of Yemen, in accordance with the regulations and laws early this year.

 -4- 

The challenges that the Bank is exposed from time to time are considered normal that any financial institution or economic establishment may face in the light of the frantic commercial competition experienced by our country and the world around us in general, especially with the emergence of a competing parasite capital in the local market that benefited from the period of current war and siege. This requires the management of the bank to be prepared for the element of surprise before the emergence of any upcoming crises, whether real or fabricated. 

-5-

 In light of the abnormal conditions that the economy of any country is going through, it makes it possible to establish a crisis management department in banks, companies and large institutions, so that they will be ready to predict the emerging problems that they may face before they occur, based on the results of monitoring and analyzing the movement of operation and investment of depositors’ money. Such committees have to work on formulating recommendations for the management of banks, companies and institutions to take the necessary measures before any problem arises, with proposing appropriate solutions to solve it before it occurs. Finally, as management scholars say:  (Today, we have to offer solutions to tomorrow's problems).

الحجر الصحفي في زمن الحوثي